Projectbegeleiding
Grensoverschrijdende projecten
Grensoverschrijdende projecten kunnen zeker iets extras opleveren. Uiteraard geeft het je toegang tot bepaalde subsidieprogramma’s. Maar van groot belang is eveneens dat dit de kans biedt je innovatie meteen in twee landen te kunnen toetsen. Het werken in grensoverschrijdende projecten kan tot nieuwe inzichten leiden, omdat de partners uit het buurland vaak anders georganiseerd zijn en de aanpak en de nationale context (o.a. wet- en regelgeving) veelal verschillen. Eigen routines (denken en aanpak) zijn vanzelfsprekend en juist de confrontatie met de verschillen kan een spiegel zijn en oude patronen openbreken.
Staan beide partners open ten opzichte van deze verschillen, kan dit tot een nieuwe aanpak leiden die vervolgens in de resp. landen getoetst kan worden.
Uit de samenwerking zelf en uit de in de testgebieden verkregen resultaten kunnen nieuwe inzichten en uiteindelijk betere resultaten/producten ontstaan.
Dit zeggen onze klanten:
Randvoorwaarden:
- Een open, nieuwsgierige en respectvolle houding van alle betrokkenen;
- Een kader waarin enige flexibiliteit m.b.t de pilot is toegestaan;
- Een intensieve kennismakingsfase, waarin verschillen (en overeenkomsten) worden onderkend en een plek krijgen.
Ondersteuning Proces
Graag begeleid ik het hele proces van de eerste brainstorm, via het uitwerken van een projectvoorstel tot aan het modereren van de aftrap en overige bijeenkomsten.
Projectcontext
Ondersteuning is ook mogelijk t.o.v. volgende aspecten:
- Matchen met een geschikte projectpartner
- Opstellen van de subsidieaanvraag
- In kaart brengen van randvoorwaarden in Duitsland
Verschillende fasen projecten
1e Projecten opgang brengen
- Je hebt iemand nodig die het project met energie, enthousiasme en ervaring opgang brengt?
- Je wilt het project vanaf het begin zo opzetten dat het beste resultaat wordt behaald?
Boek dan een workshop waarin de juiste voorwaarden worden gecreëerd.
Mogelijke onderdelen voorbereidend workshop:
- Het doorgeven van de nodige achtergrondkennis en het modereren van een proces, waarin de betrokken partners elkaar voorzien van de nodige informatie omtrent de kaders waarin ze werken;
- Modereren van het gesprek over de voor het project nodige aanpak en voorwaarden (o.a. over de taalmodus);
2e Procesbegeleiding lopend project
Juist bij complexe projecten is het vaak van toegevoegde waarde een neutraal iemand erbij te betrekken die vanaf een afstand het proces begeleidt m.b.t de procedures, communcatiestructuren en de mogelijke synergieontwikkeling.
Ook hiervoor ben ik graag beschikbaar.